中化集團是最早入圍《財富》全球500榜單的中國企業之一,迄今已27次上榜,2017年名列第143位,並連續兩年被《財富》評爲“全球最受贊賞公司”。在國務院國資委業績考核中,中化集團已12次、連續3個任期被評爲A級。從1998年啓動轉型至2016年底,公司累計實現利潤總額1088億元、上繳國家各類稅金1399億元,總資産和淨資産分別淨增9倍和14倍,較好地實現了國有資産保值增值;2017年上半年,公司利潤總額達93.9億元,創曆史同期新高。
黨的十八大以來,中化集團認真學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,牢記國有企業的責任使命,秉持“堅持國有企業屬性前提下,無限接近市場化”的總體原則,將加強黨的領導和市場化改革融爲一體,以創新發展助推供給側結構性改革,在充分競爭領域樹立起“國企中的民企,央企中的外企”的新國企形象,行業地位和影響力、帶動力得到明顯提升。公司以黨的建設、戰略創新、管理創新、業務模式創新等的全面變革,激發出更強勁的發展動能,企業湧動出 “層層傳遞創業情、萬人共築中化夢”的熱潮。
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中化集團利潤總額創同期新高 新國企煥發新活力
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中化集團:新藥創制 十年磨一劍
中化集團:新藥創制 十年磨一劍
能者上、庸者下,深化用人制度改革一直是國企改革的“老大難”。近年來,中化集團大力推進選人用人機制改革創新,有效保障了公司轉型升級的順利進行。改革帶來新活力。2017年上半年,中化集團利潤總額達93.9億元,創曆史同期...
《國資報告》聚焦國企改革重要領域和關鍵環節取得的行之有效、可複制、可推廣的好經驗好做法。中國中化集團公司黨組書記、董事長甯高甯向《國資報告》介紹說:“在中化集團,‘幹部能上能下’從來都不是問題,這源于我們長期以來形成的市場化...
作爲一家處于充分競爭領域的中央企業,中國中化集團公司(下稱“中化集團”)早在上世紀90年代末就啓動市場化能力建設,曆經近二十年轉型發展,已由一家傳統外貿企業發展壯大爲綜合性大型企業集團。中化集團董事長甯高甯接受第一財...
黨的十八大以來,中化集團以創新發展助推供給側結構性改革,激發出更強勁的發展動能,行業地位和影響力、帶動力明顯提升。作爲一家國有企業,中化集團所有經營領域都已市場化,競爭的壓力充分轉化爲深化改革的動力,企業轉型廣泛而深刻。“中化經...
中國中化集團公司向“精細”二字要效益
從國際上看,中化的主營業務像化工、農藥等,一直被巴斯夫、陶氏杜邦等國際巨頭壟斷。如何追趕?中化提出做創新型的石油化工、精細化工企業,更聚焦新材料、新能源、生物産業等領域,以創新發展助推供給側結構性改革。比如民航客機上用的PVF膜...
中化集團:以創新謀發展 無限接近市場化
市場化改革是中化集團一直堅持的方向,而當甯高甯來到中化集團後,對市場化的接近被提升到無限大。黨的十八大以來,中化集團將加強黨的領導和市場化改革融爲一體,以創新發展助推供給側結構性改革,不斷強化在充分競爭領域中樹立起來的“國企中的...
做個“精細”的巨人
記者剛到中化集團采訪,就從中化董事長甯高甯口中聽到一句意味深長的話。“中化集團六十年前不知道幹什麽,三十年前不知道幹什麽,十年前不知道幹什麽,今天還不知道幹什麽。”這並不是說真的不知道該幹什麽,而是一種危機意識。盡管...
中化集團將創新作爲改革關鍵
Sinochem, a key State-owned conglomerate involved in energy, agriculture, chemicals, real estate and financial services, will engage in innovation-driven reform to meet the needs of China's supply-side structural reform.
中國創“殺螨劑”厲害了!幫農民挽回損失超...
中化集團涉及的業務廣泛,涵蓋能源、化工、農業、地産、金融等領域,在化工板塊,他們開發具有自主知識産權的農藥創制品種,推動了中國制造向中國創造升級。2016年,中化集團正式提出以“創新型的石油化工、精細化工企業和涵蓋農業、地産、金...